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OD安排发展全景图ppt

发布时间:2024-04-10 06:53:44 作者: 米乐官网手机版下载
案例介绍

  当然在学习和了解安排发展的人群中,HR是非常大的一个人群。由于相关于企业内部的其他一些职能部门,HR被以为应当是义无反顾地揽下安排发展的作业的人物。

  安排发展,是根据使用行为科学来协助安排改进个人和全体体系。OD的方针是协助人们在安排环境中更好地运作。从本质上讲,OD代表一种有意图和有意义的革新。

  关于OD来说,既要懂事务、了解战略,又要懂HR的相关常识技术,一起要把握安排规划相关的常识技术,比方一些安排发展相关的东西,如7S模型、STAR模型、纳德勒的一致性模型等,或许如一些企业在用的东西,如IBM的BLM模型、阿里的六个盒子等。

  对话型的OD侧重于交流和引导,确诊型的OD侧重于安排确诊,魂灵型的OD拿手愿景与价值观的刻画。

  本套材料包共4套+39份材料,掩盖OD全景图PPT、阿里OD、腾讯OD与OD规划基本原理等内容。详细介绍如下:

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