支部建在项目上、党旗飘扬在一线。甘肃送变电公司党委深入贯彻落实党的二十大精神，紧扣“一体四翼”发展布局，持续深化“旗帜领航”党建工程，推动“六精四化”建设，立足“一定位、两坚持、三突出”党建工作思路，创新“四零五有三必设”党建工作机制，全面打造“连心桥·光明驿站”，深入推动“精锐甘送”特色党建落地实践。深入推动“党建+基建”“党建+特高压”“党建+科技创新”工程，注重把党建工作作为意识提升、能效提升的重要抓手，慢慢地增加专业协同，为破解工程建设中高流动性场域提升党的基层组织力难题进行了积极的探索，形成了党建与业务融合发展的新格局，凝聚起高水平发展的新“能源”。
6月3日，走进甘肃送变电公司承建的土门330千伏变电工程GIS安装作业区域，屹立着330千伏GIS设备和该公司自主研发的移动式GIS除尘室。该公司全面应用自主研发的移动式GIS除尘室、大截面管型母线焊接对调支撑平台设备，智能型电缆输送机、基于液压控制的GIS安装承重式移动平台等装备，以科学技术创新全力保障作业人员安全和现场设备安全。
在移动式GIS除尘室，墙上风险管控、机械设备操作规程等安全警示牌醒目设置，旁边立着的党员责任区显示牌上则详细记录着该作业区域党员的主要职责。
“工程建设过程中，我们扎实推进国网基建‘六精四化’工作部署，定期组织并且开展党组织生活，分享工程建设心得、质量监督经验、标准工艺标准，全力提升全员安全、质量水平，确保建设项目精耕细作。”该工程党员先锋队队员、电气项目负责人兰东说，“紧盯施工关键工序和重大风险作业，组建党员先锋队，确保‘重点工作到哪里，困难任务到哪里，党员发挥作用就到哪里’。以施工作业点为基本单元建立党员责任区，开展‘党员身边无违章’活动实践，发动党员带头查隐患、反违章，充分的发挥党员‘保安全’辐射带动作用，实现电网基建领域安全‘零事故’。”
工程在哪里，党组织就建在哪里；技术难点在哪里，创新团队就在哪里！甘肃送变电公司不断探索激发党建工作价值创造，坚持核心业务自己干，核心技术自己掌握，加强工程链、业务链、产业链党建联建共建，以“科技保安”为基准点，专注于大电网建设发展需求，形成了多项突破性技术成果。
5月16日，甘肃定西兰临750千伏输变电工程全面建成投运，比原计划提前两个月完成投运。该工程的建设过程不仅体现了该公司体制机制改革的很明显的成效，也充分体现了党建与工程建设深层次地融合的实践成效。
在甘肃定西兰临750千伏输变电工程建设中，高温橙色预警、暴雨汛情、大风沙尘……恶劣天气阻挡不了电网建设者坚定的步伐。全体参建人员在临时党支部的带领下绷紧“安全弦”、下足“实功夫”，落实专项应急预案措施，准备应急物资，开展应急演练，用完善的危急事件长效管理机制保障项目建设安全有序推进。
为了满足水电大发期电量外送，330千伏设备投运时间提前至3月，主变及66千伏设备、750千伏设备区投运时间提前至4月，工期的调整对施工带来非常大的挑战。作为近年来甘肃电网启动投产程序最为复杂，影响区域最广的工程，该公司上下同欲，在保证工程安全质量的前提下，倒排工期、优化方案、细化节点，夜以继日奋战在工程现场，有力保障工程建设顺利推进。
该公司以工程建设为载体，深入实施推进“党建+基建”工程，以“四零五有三必设”特色党建工作机制深化党员责任区、党员示范岗创建，创新提出“六入六提”临时党支部工作法，推进党建与安全、质量、技术管理相融共进。充分的发挥“光明先锋”作用，激励广大党员勇挑重担、带头攻坚，弘扬工匠精神，全力推进在建项目建设，促工期进度、抓工程品质，稳扎稳打保障项目建设有序进行，在重大工程建设中展现出陇电铁军的扎实作风和优秀品质。
该工程先后荣获中国电力建设企业协会“智慧工地”，国家电网有限公司“智慧标杆工地”，甘肃省建筑业联合会“绿色示范工程”。
党的二十大报告说明，人才是第一资源。该公司党委坚持党管人才，深入推动党建与生产经营同频共振，加强团员青年、业务骨干、先进人物的培养力度，持续提升员工队伍能力素质。
该公司以工程建设、特高压年检作为党员先锋作用发挥、青年历练成长的“战场”。“作为一名普通电力工作者，每一项工作任务都需要用认真和热情对待，履职尽责、增长本领，没有完不成的任务，没有克服不了的困难。”作为该公司第一位调试女班长，第5次参加换流站年检，青年党员杨晓晶已对工作任务驾轻就熟，却依然保持着严谨踏实的作风。许许多多年轻的身影奋战在特高压检修一线，恪尽职守、无私奉献，用实际行动谱写青春篇章。
该公司加大人才教育培训，提升人才专业水平和能力素质。对作业班组开展规范化、标准化管理探索和能力提升，精准把握每个班组的特点，以处理问题为导向，以“抓基层、打基础、苦练基本功”为重点，提升班组的凝聚力、执行力、战斗力，以新的模式、新的方式，更积极、更全面、更有效夯实全业务核心班组建设。以班组现场管理、班务管理、制度管理、安全管理、党建文化为重点，夯实班组安全管理基础。该公司班组建设柔性团队在5月初开展班组建设工作检查评价工作，通过“督导—评价—整改—提升”闭环管控，强化班组建设的全面督导，使班组成为工程建设现场安全管控的基石点、效率效益的体现点、品牌价值的塑造点、人力资源的培养点。
此外，该公司充分的发挥“劳模工作室”辐射带动作用，创建“青年创客营”，聚力机械化施工、智慧化巡检等专业开展科学技术创新，也是该公司人才教育培训，着力破解一线技术、工法、装备等难题有力举措。围绕工程建设实际的需求，党员带头开展业务创新攻坚，总结典型经验和案例。深入应用“导引绳自动进线滑车”“轻型智能索桥式跨越架”“电动回转双摇臂抱杆组塔”等多项创新工法，全面推动科学技术创新成果的转化应用，党建引领融合互促点燃了公司发展引擎，担当作为铸就了一条光明之路。
站在新时代的起点，甘肃送变电将紧抓“十四五”期间电网建设高峰期，深化内部体制改革，坚持“一体四翼”发展布局，进一步发挥党组织的凝聚力、战斗力和创造力，持续深化“党建+”工程，积极打造具有甘肃特色的“党建+”典型经验和管理成果，切实把党建优势转化为推动电网高质量建设的强大动力，为加快新型电力系统建设，实现“双碳”目标贡献力量。（李海峰）
